Dolgo preden je bilo podjetje ustanovljeno, je tu strokovna ekipa, ki se je od leta 2001 posvetila proizvodnji in zagotavljanju najboljših delovnih oblačil strankam po vsem svetu, z dolgotrajnimi in nenehnimi prizadevanji ter številnimi priznanji in podporo strankam, Oak Doer, ustanovljen leta 2007, s sedežem v Hebeiju Provinca, Oakdoer poleg poslovanja OEM razume, da so vsi naši cilji, strategije in akcijski načrti za določen proizvodni trg le sestavni del strateškega sistema podjetja.In bistvo strateškega načrtovanja na vseh ravneh je določiti nevarnosti, ki jih je treba odpraviti, in priložnosti, ki jih je treba izkoristiti.Zato smo skupaj s stranko sodelovali pri inoviranju in izboljšanju kakovosti izdelkov.Imamo eno konfekcijsko tovarno s 175 zaposlenimi in sodelujemo z več kot 25 tovarnami po vsej državi, kar pomeni, da vsak delovni dan proizvedemo 4.000 kosov izdelkov.poleg tega se pred kratkim dogovarjamo o sodelovanju s tovarno v Vietnamu.Naša letna proizvodnja je trenutno več kot 1.000.000 kosov.Odvisno od močne dodelitve virov in proizvodne zmogljivosti podpiramo najboljšo kakovost in stabilno dostavo našim strankam z vsega sveta.Prizadevamo si za razvoj in ohranjanje značilnih kompetenc: osredotočenost na ustvarjanje vrhunskih človeških, finančnih in tehnoloških virov;oblikovanje učinkovitih organizacijskih struktur in procesov;in iskanje sinergije med različnimi podjetji podjetja.Oak Doer je zavezan podpiranju lastnikov blagovnih znamk, distributerjev, trgovcev na debelo in drobno s trendovskimi dizajni delovnih oblačil ter izjemno kakovostjo in zmogljivostjo.V našem intrinzičnem sistemu je upravljanje s cilji (MBO) preprosto organizacijska uporaba teorije o postavljanju ciljev.Oakdoerjeva skrb za konkurenčno prednost in zanimanje zaposlenega za osebno rast (samoaktualizacijo) sta vgrajena v MBO.Ta urejen proces uporabljamo za krepitev naše konkurenčne prednosti.
Obstajajo hlače in potem so ikone.Tukaj je naš.
